9月26日，中央政治局會(huì)議首次提出房地產(chǎn)市場(chǎng)“止跌回穩(wěn)”的明確要求。緊隨其后，住建部、財(cái)政部、自然資源部、央行、金融監(jiān)管總局等中央五部門聯(lián)合，進(jìn)一步明確了促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)的“組合拳”。

與以往不同的是，各項(xiàng)政策工具更加聚焦實(shí)際效果，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，則意味著在政策組合拳所帶來(lái)的市場(chǎng)回暖之下，更為重要的任務(wù)是加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

作為陜西省政府直屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)陜建控股集團(tuán)旗下子公司，陜西建工房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜建地產(chǎn)集團(tuán)”）積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型，探索新周期之下的房地產(chǎn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展之路。

政策組合拳發(fā)力  企業(yè)積極轉(zhuǎn)型突圍

10月17日，住建部等五大部門打出的這套政策“組合拳”可以概括為“四個(gè)取消、四個(gè)降低、兩個(gè)增加”?！八膫€(gè)取消”簡(jiǎn)單說(shuō)就是給各個(gè)城市的政府松綁，讓地方可以根據(jù)自己城市的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整房地產(chǎn)政策?！八膫€(gè)降低”就是要降低購(gòu)房成本，例如住房公積金貸款利率下降了0.25個(gè)百分點(diǎn)，住房貸款的首付比例也統(tǒng)一降到了15%?！皟蓚€(gè)增加”則是要在全國(guó)范圍內(nèi)新增100萬(wàn)套城中村改造和危舊房改造項(xiàng)目，以及年底前要把“白名單”項(xiàng)目的信貸規(guī)模增加到4萬(wàn)億元。

隨著政策“組合拳”落地，商品房成終于交迎來(lái)了同比環(huán)比“雙增長(zhǎng)” 。2024年10月，中國(guó)百?gòu)?qiáng)房企的銷售額同比增長(zhǎng)10.5%，月度環(huán)比增長(zhǎng)67%。

另外一個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)期待已久的變化更為值得關(guān)注，成交量的增長(zhǎng)正在從一線城市向更多城市擴(kuò)展。很多城市商品房網(wǎng)簽成交量出現(xiàn)不同程度的增長(zhǎng)，一線城市的新建商品房網(wǎng)簽成交量同比增長(zhǎng)14.1%，二手房網(wǎng)簽成交量同比增長(zhǎng)47.3%。廣州、深圳、南京、寧波、大連、東莞等城市新房成交量同比增幅超過(guò)30%，北京、上海、深圳、杭州等城市二手房成交量同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。

作為年?duì)I收超百億的房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，陜建地產(chǎn)集團(tuán)不斷提質(zhì)增效，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，榮列2023年和2024中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)，所開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目獲REARD全球地產(chǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、美國(guó)TITAN地產(chǎn)大獎(jiǎng)、英國(guó)倫敦設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、意大利 A’Design Award金獎(jiǎng)、“廣廈獎(jiǎng)”提名等國(guó)際、國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)10余項(xiàng)。

與此同時(shí)，陜建地產(chǎn)集團(tuán)主動(dòng)、深入研究市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶需求，努力打造高品質(zhì)產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，眾多項(xiàng)目榮獲國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)或被評(píng)為精品項(xiàng)目，贏得客戶廣泛認(rèn)可，品牌知名度和影響力持續(xù)提升。陜建地產(chǎn)集團(tuán)「陜建·大明府」、「陜建·唐灃壹號(hào)院」兩項(xiàng)目憑借領(lǐng)先的產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)、卓越的設(shè)計(jì)理念和過(guò)硬的建造品質(zhì)，獲評(píng)多項(xiàng)榮譽(yù)。

隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，陜建地產(chǎn)集團(tuán)握住了這一發(fā)展大趨勢(shì)，依托陜建控股集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，制定了“深耕三秦、布局全國(guó)”的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦京津冀城市群、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈、山東半島等重點(diǎn)區(qū)域，整合內(nèi)外部資源、集自主開發(fā)、合作開發(fā)、投資開發(fā)等多種開發(fā)模式于一體，奉獻(xiàn)品質(zhì)建筑，引領(lǐng)美好生活。通過(guò)全國(guó)布局積極拓展，陜建地產(chǎn)集團(tuán)增強(qiáng)了房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)整過(guò)程中的業(yè)務(wù)彈性，也為下一步的轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。

用品質(zhì)和服務(wù)打開需求新空間

存量房貸利率下調(diào)、房地產(chǎn)相關(guān)稅費(fèi)下調(diào)、專項(xiàng)債用于收儲(chǔ)土地和保障房、貨幣化安置、白名單擴(kuò)容等政策的深入推進(jìn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷消化庫(kù)存、改善房企流動(dòng)性，這會(huì)為市場(chǎng)穩(wěn)定帶來(lái)積極影響。但同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)要充分利用這一轉(zhuǎn)型窗口期，加快完善業(yè)務(wù)布局，從簡(jiǎn)單粗放的增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)向高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的發(fā)展模式。

實(shí)景圖

城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)和居民對(duì)宜居空間的美好向往，為房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)空間。陜建地產(chǎn)集團(tuán)選擇的是，通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌實(shí)力來(lái)打開增量市場(chǎng)。城鎮(zhèn)人口增加帶來(lái)增量需求，再加上人均居住面積增加帶動(dòng)的改善性需求，高品質(zhì)、多樣化的住房需求日益強(qiáng)烈。好品質(zhì)、好設(shè)計(jì)、好戶型、好社區(qū)、好景觀，正在成為城鎮(zhèn)住宅的新標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)景圖

在西安城北的玄武路與太和路交會(huì)處，有一處規(guī)劃超過(guò)19500平方米的項(xiàng)目，這就是陜建地產(chǎn)集團(tuán)位于主城二環(huán)內(nèi)的改善人居迭作——大明府。大明府項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)理念正是依托大明宮渾厚的歷史文化底蘊(yùn)，延續(xù)唐代文人雅士生活方式，并與當(dāng)代生活融合，打造帶有唐風(fēng)韻味的現(xiàn)代人文景觀。陜建地產(chǎn)集團(tuán)把這個(gè)項(xiàng)目定位為精工建筑、人居標(biāo)桿。

在園林景觀的打造上，大明府項(xiàng)目匠心打造了“一軸一環(huán)三進(jìn)三院五館”的全園景觀結(jié)構(gòu)。除此之外，整個(gè)項(xiàng)目景觀根據(jù)植物的不同習(xí)性和花期選擇不同的品種，春季繁華，夏季清雅，秋季色葉，冬季觀形，形成四季皆有景色。

實(shí)景圖

建設(shè)現(xiàn)代城市的宜居住宅，需要將綠色發(fā)展理念融入到房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中。在房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，出臺(tái)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、土地建設(shè)管理等政策，住建部也 圍繞“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”提出了一系列要求，其中最重要的就是“綠色建筑行動(dòng)方案”?！熬G色低碳”和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為陜建地產(chǎn)集團(tuán)的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)方向。

陜建地產(chǎn)集團(tuán)擁抱技術(shù)、主動(dòng)轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是成為國(guó)內(nèi)一流的品質(zhì)生活綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要轉(zhuǎn)向探索性、創(chuàng)新性、引領(lǐng)性發(fā)展，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值，探索高質(zhì)量發(fā)展的新路徑，為房地產(chǎn)市場(chǎng)創(chuàng)造新的發(fā)展空間。

效果圖

未來(lái)，陜建地產(chǎn)集團(tuán)將持續(xù)遵循“向善而建”的理念，緊跟國(guó)家戰(zhàn)略和改革目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成平臺(tái)模式和精細(xì)化管理，重點(diǎn)聚焦市場(chǎng)布局優(yōu)化，聚焦品牌和質(zhì)量提升，向著打造國(guó)際一流的現(xiàn)代化綜合建筑服務(wù)商的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。